AZ Alma JVS 2023_210x210_3
Welcome to interactive presentation, created with Publuu. Enjoy the reading!
J A A R V E R S L A G 2 0 2 3
JAARVERSLAG AZ ALMA 2023
Verantwoordelijke uitgever:
Rudy Maertens,
algemeen directeur | dagelijks bestuurder
Hoofd- en eindredactie:
Marc Van Hulle, manager PR &
communicatie en Pam Vereecke,
medewerker PR & Communicatie
Creatie: Drukkerij De Sonville, Evergem
Het jaarverslag is een uitgave van
VZW AZ Alma, Maatschappelijke zetel:
Ringlaan 15 - 9900 Eeklo
Ondernemingsnummer 0463.862.90
2023 stond voor AZ Alma in het teken van beweging. Beweging in de zeer brede zin van
het woord. Bestuurswissels, verhuisbewegingen, nieuwe artsen, … Graag delen we in
ons jaaroverzicht de belangrijkste verwezenlijkingen en beleidsbeslissingen.
Veel kijk- en leesplezier,
Lutgart Van den Berghe
voorzitter bestuursorgaan
dr. Eddy F.P. Kuppens
voorzitter medische raad
Rudy Maertens
CEO en dagelijks bestuurder
In beweging
Cijfers
Duiding bij de cijfers
De meeste zorgeenheden kenden een break-even of een daling van het aantal ligdagen en
opnames t.o.v. 2022. Het aantal patiënten op het dagziekenhuis kende wel een stijging.
De groei van de omzet van AZ Alma is quasi integraal te verklaren door prijsindexaties.
De kosten zijn sterker gestegen dan de inkomsten. Die toename komt voornamelijk door de
piekende energiekosten, ondanks een daling van het energieverbruik. Een tweede verklaring
voor de sterke stijging zijn de loonindexaties.
De overheidssubsidies vormen het leeuwenaandeel van het eigen vermogen en ondersteunen
de solvabiliteit (35%) van het ziekenhuis. Exclusief overheidssubsidies bedraagt de solvabiliteit
eerder 11%.
Het ziekenhuis beschikt nog steeds over voldoende liquide middelen dankzij de ontvangen
COVID-voorschotten vanuit de federale overheid. Na de controle hiervan (vermoedelijk tweede
helft 2024) zal duidelijk worden hoeveel geld we dienen terug te storten aan de overheid.
Resultaat boekjaar
-2.471.216
Courant resultaat
-3.814.881
Totaal aantal erkende bedden 431 + 62 dagziekhuisplaatsen
Ambulante spoedcontacten 16.585
Aantal opnames 16.124
Aantal dagziekenhuiscontacten 32.046
Aantal patiëntencontacten 64.755
Aantal poliklinische contacten 242.484
Aantal artsen
151
Aantal medewerkers
1411
Vrijwilligers
136
Aantal chirurgische
ingrepen
25.116
Aantal geboortes
675
Aantal opnames
op spoedgevallen
26.712
Aantal
MUG-interventies
1.627
In september vond een proefaudit plaats door interne en externe auditoren.
Het rapport: rond 3 vereiste instellingsrichtlijnen (VIR’s) waren bijsturingen nodig om
volledig in orde te zijn. Dat ging onder meer over de opvolging van hardware en software,
waarvoor een actieplan is opgesteld.
Er waren ook (veel) complimenten. De auditoren waren verheugd geëngageerde medewerkers
te ontmoeten, met zin voor kwaliteit en verbetering op alle afdelingen. Ze hebben ook – dikwijls
niet bekende – voorbeelden gezien van persoonsgerichte zorg. Bovendien waren ze opgetogen
over de incidentmeldingen, over de overdracht van het OK naar de verpleegeenheden, over
ons proper en lean georganiseerd ziekenhuis en over de werking van het centraal magazijn.
In aanloop naar deze proefaudit informeerden we onder het motto-met-een-knipoog ‘ALMAar
beter’ alle Almatiërs over de belangrijkste normensets en richtlijnen. Deze audit bracht
leerrijke inzichten en effende mee het pad richting ziekenhuisbrede audit van mei 2024.
Aan de hand van een abc nemen we u mee doorheen de belangrijkste momenten van 2023.
Accreditatie:
de proef op de som
Het bestuursorgaan van AZ Alma, onder voorzitterschap van Lutgart Van den Berghe, is
door het kennisplatform De Bestuurder genomineerd als één van de drie kandidaten voor
de eerste award ‘Bestuur van het Jaar’. De Bestuurder riep deze onderscheiding in het
leven om toonaangevende raden van bestuur (bestuursorganen) in niet-beursgenoteerde
organisaties in de kijker stellen.
De drie genomineerden voor deze eerste award waren AZ Alma, Claes Retail Group (bekend
van de modemerken CKS, JBC en Mayerline) en EnergyVision (actief in het plaatsen en
exploiteren van zonnepanelen en laadpalen).
Juryvoorzitter Herman Daems over de nominatie van ons ziekenhuis: “Met AZ Alma hebben
we een mooi voorbeeld van een social profitspeler die ook naar de lange termijn kijkt en
probeert te herdenken wat een ziekenhuis moet zijn.”
Ontdek ons verhaal via de
Bestuur van het jaar
Het heeft heel wat voeten in de aarde gehad en van een pak mensen grote inzet en goede wil
gevergd, maar in november is Zorgeenheid 11 (ZE11) in het B-blok op de eerste verdieping
opgestart. Op die eenheid is ook de chirurgische voorbereidingsruimte geopend. Met die
ruimte willen we de voorbereiding van de patiënt voor een operatie of ingreep weghalen
van de afdelingen waar collega’s de handen vol hebben met de dagelijkse zorg voor de
verblijvende patiënten. Die voorbereiding zorgde - door de voorrangsstatus - voor heel
wat stressmomenten op de zorgeenheden. Daarom wordt dit voortaan uitgevoerd in een
chirurgische voorbereidingsruimte. Na de operatie of ingreep komt de patiënt naar zijn/
haar voorbehouden kamer op de zorgeenheid. Ook de collega’s van het Oncologisch en
Internistisch Dagziekenhuis – voorheen op de eerste verdieping - zijn gestart op hun nieuwe
stek op ZE24.
Chirurgische
voorbereidingsruimte
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58