L'entrepreneuriat agroécologique africain (AAE) et les marchés territoriaux Bulletin d'information électronique de l'AFSA Numéro 2

juil. - déc. 2023

consommation domestique. J'appelais mes amis en ville pour

qu'ils viennent chercher des paniers gratuits de nourriture

jusqu'à ce que je sois mise au défi de lancer une entreprise

de livraison de légumes biologiques sous le nom de marque,

Sylvia's Basket en 2016.

C'était une aventure passionnante que de se lancer dans le

commerce de produits biologiques frais jusqu'à ce qu'une

grave sécheresse nous frappe en 2017 et que nous perdions

tous nos produits. Nous avons interrompu notre activité et

n'avons repris qu'en 2019, lorsque El Niño est arrivé en force.

En 2019, nous avons ouvert notre magasin de produits

biologiques à Nairobi. La croissance a été lente jusqu'à ce

que Covid- 19 arrive et que tout le monde ait besoin de

miel, de citrons et de gingembre. En raison des mouvements

restreints, nous avons pu développer notre modèle de

livraison à domicile et à ce jour et seulement 10% de nos

clients savent réellement où se trouve notre emplacement

physique. Nous livrons plus de 100 paniers par semaine à des

familles de Nairobi et nous nous approvisionnons auprès de

plus de 30 petits agriculteurs biologiques.

Nous avons planté plus de 3 000 arbres qui ont créé un

microclimat favorisant des rendements élevés et une

diversité qui nous protège des effets négatifs du changement

climatique. Pour illustrer l'importance de la diversité, citons

un exemple : la population de parasites sur notre parcelle

de 10 acres est inférieure à 10 %. Nos dépenses mensuelles

en pesticides biologiques ne s'élèvent qu'à 5 euros pour 3,5

acres de légumes. Mère nature fait son travail en s'occupant

des parasites.

Jusqu'à présent, la situation semble plutôt rose, mais elle est

parsemée de défis sous-jacents. J'ai la chance d'avoir reçu

beaucoup de soutien de ma famille pour créer mon point de

vente et d'avoir accès à des terres pour cultiver nos produits

biologiques.

J'aimerais partager quelques réflexions que nous pouvons

méditer lorsque nous envisageons de développer des

entreprises agroécologiques.

La société civile et les ONG qui travaillent dans le

secteur biologique se concentrent principalement sur

la production. Au fil du temps, des milliers d'agriculteurs

cultivent des produits durables mais sont incapables

d'accéder aux marchés. La plupart des organisations

que j'ai contactées pour soutenir les entreprises

agroécologiques en plein essor me donnent toujours la

même réponse : "Je suis désolé, mais nous ne soutenons

pas les entreprises". Cela décourage grandement

l'ensemble de la chaîne de valeur. Les agriculteurs

sont les plus découragés parce qu'avec le temps, ils

ne voient plus l'intérêt de poursuivre des pratiques

agricoles biologiques et durables. Si vous achetez des

produits biologiques, vous encouragez les agriculteurs

biologiques à cultiver des aliments de manière plus

durable et à améliorer la crise climatique dans laquelle

nous nous trouvons.

L'accès aux connaissances sur l'agriculture biologique

et durable existe et nous avons actuellement un projet

financé par la GIZ au Kenya sur la mise en place de

centres de connaissances pour l'agriculture biologique.

Nous devons relier ces formations aux marchés, sinon

les connaissances pures sans pratique et sans argent

dans les poches des agriculteurs ne nous mèneront nulle

part.

La bureaucratie de la demande de fonds est presque

impossible et n'est pas accessible aux véritables

bénéficiaires, les agriculteurs. La plupart de ces

demandes sont extrêmement techniques et limitées

à quelques personnes instruites et bien informées qui

prétendent représenter les agriculteurs mais utilisent

la plupart des fonds à des "fins administratives". Il est

important d'avoir des freins et des contrepoids, mais la

plupart d'entre eux se font au détriment des véritables

bénéficiaires qui n'ont pas accès à l'aide.

Nous n'avons pas de station météorologique dans ma

région ! Il est presque impossible de prévoir le temps et

les vieux hommes qui nous

aidaient à prévoir les schémas

sont presque tous partis et

nous sommes confrontés à la

dure réalité que les schémas

météorologiques ont changé.

Si seulement nous disposions

d'un soutien plus prévisible,

cela aiderait les agriculteurs

à mieux planifier et à produire

les cultures appropriées en

fonction de la saison.

Enfin, nous devons mettre

l'accent sur l'interdiction des

pesticides très dangereux qui

ont été interdits dans l'UE mais

qui sont toujours en circulation

au Kenya. Cette politique

de deux poids deux mesures

compromet nos efforts au

Kenya et dans toute l'Afrique

pour atteindre nos objectifs

en matière d'adaptation au

climat. En tant qu'agriculteur,

je

suis

membre

de

la

Fondation Heinrich Boll et

nous travaillons activement à

l'interdiction de ces pesticides

dangereux au Kenya. Des

recherches récentes montrent

que 63 % des pesticides

vendus sur le marché kenyan

sont classés comme Pesticides

extrêmement dangereux

! La politique du deux poids

deux mesures doit cesser !

Nous devons écouter la voix

des agriculteurs, car sans eux,

aucun d'entre nous ne serait

en vie aujourd'hui.

Si vous achetez des

produits biologiques,

vous encouragez

les agriculteurs

biologiques à

cultiver des aliments

de manière plus

durable et à

améliorer la crise

climatique dans

laquelle nous nous

trouvons...

suite de la p.1

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